Сферическое начальство в вакууме

В писклявом хохоте затрясся лежащий на столе мобильник и поехал, жужжа, к краю.

— У аппарата, — сказал Вадим Петрович.

— Алло! Вадим Петрович! Это Скворцов! — хрюкнуло в трубке. — Докладываю: ну, как бы первый цех реально пущен! Со вторым как бы маленькая проблема. Ну, там канализация не это, короче, стоки надо как бы по уму делать. Я как бы сейчас говорил с водоканалом...

— Стоп! — рявкнул Вадим Петрович. — Я должен выслушивать все это?

— Ну, как бы отчетность, — растерянно сказала трубка. — Возникли незапланированные как бы финансовые...

— Ты крадешь мои деньги?

— Нет!!! Я потому как бы и...

— Тогда какого рожна ты крадешь мое время? Рассказываешь про каждый гвоздь? Кто директор — я или ты?

— Я, Вадим Петрович...

— Почему у меня должна болеть голова из-за твоих проблем?

— Виноват, Вадим Петрович...

— Я тебе уже сто раз говорил — меня это не интересует! Деньги я даю. Пустишь завод, принесешь мне смету.

— Виноват, Вадим Петрович...

http://lleo.aha.ru/arhive/humor/maslo.shtml

а еще, любую неудачу или успех подчиненных начальник моментально конвертирует в какую либо свою личную выгоду, причем соверешенно не связанную с тем, что конкретно произошло, то есть любое событие обязательно используется как повод для выписки себе, начальнику дополнительного бонуса (от минимального - от вас голова болит, я пошел домой пораньше, до ликвидации выборов губернаторов после событий в беслане)

Костя, в твоей схеме не учитывается, что у начальника тоже есть свой начальник. Поэтому эти выкладки летят в мусор.

Можно продолжить в противоположную сторону - самый маленький подчиненный приходит домой, бросает взгляд на окно в детской и т.д. по тексту.
Тогда получится широкая и глубокая картина российской действительности.

Нет мотива "что я доложу начальству".

Либо ты имплицируешь, либо осуждаешь(не разделяешь) мой стиль руководства. Поэтому во всём виноват Чубайс. Где начинается тот конец, которым заканчивается начало?

«Ещё бывает такая проблема, что дела идут как по маслу и ничего не случается. Тогда нужно затеять какую-нибудь реформу или модернизацию, чтобы всё начало ломаться»

Американцы говорят: if it ain't broke, don't fix it.

ересь полная, в реальности все крайне разнообразно. и подобные начальники встречаются не чаще, чем другие типажи.
по отношению к начальнику Вы, простите, похожи на обиженную дамочку, которая всех вокруг уверяет, что "все муЩЩины - козлы и уроды".
более того - подобное свойственно скорее для американской модели управления, чем для российской. так что не уверяйте, что натовский начальник будет лучше.

Обыденнейшие реалии, в основе имеющие глубочайший непрофессионализм, как следствие запредельного кумовства и семейственности, практически во всех сферах и на любом уровне.

Тут есть еще такой фактор - стремление системы к сохранению статуса-кво. К примеру, президент Медведев дал указание сократить численность сотрудников МВД на 20%. В Самарской области моментально придумали механизм сокращения, позволяющий никого не увольнять. И.о. начальника самарского областного ГУВД Кузьмин даже с коллегами поделился своей задумкой - сократить только свободные должности. Причем стремление к консервированию ситуации настолько сильно, что даже явных преступников-ментов в Самарской области предпочитают выгораживать, а не увольнять. За последние два месяца там было два случая нанесения тяжких увечий случайным людям, однако никто из них не уволен, а ответственность возложена на пострадавших: "напал на конный патруль, уронил на себя лошадь", "сама споткнулась во время допроса".

Готовитесь к управлению? Технологию власти познаёте?
Будете нас гнобить, ибо издержки перехода. хе-хе, ужасно велики?

1) если начальник делает дело, то вместо словесных разносов он будет два раза предупреждать, на третий раз штрафовать, на четверный - понижать в дожности, на пятый - увольнять. А вместо поцелуев в диафрагму будет соответственно премировать и повышать. Без предупреждения :)

2) а вообще, почему такое избирательное внимание к начальнику? Подчиненные, они что - все белые и пушистые?

2) Потому что "каков поп - таков и приход".

За пять лет 8 начальников из бывших военных , сумели тааааак развалить компанию, что нормальным гражданским спецам потребуется на восстановление не один год.

Константин, почитайте:
http://www.strannik.de/lovesyntax/3will.htm

Константин, ну как вас почитаешь, жить не хочется. У всякого говна есть причины.

Вас напрягают все эти отношения тиранства? Они неотделимы от власти как сущности, категории, личности и пр. как ее ни называй. Ибо сущность власти - заставлять подчиненного работать на меня (точнее исполнять мои желания). В реальности из-за сложного социального устройства человечества чистой незамутненной власти не так уж много. Подавляющее большинство довольствуются отношениями полудоминирования -полуподчинения (ваши "начальники"). Далее идет чистая этология-психология: статусные моменты, ранги, агрессия и т. д. В нашем случае - преломленное специфической культурной средой поведение.
Да что я распинаюсь, вы должны все это прекрасно знать. Т. е. ваша сверхзадача эту культурную среду изменить. Успехов!

p. s. Как опубликоваться на АПН. Написал через форму в редакцию. Ждем-с ответа.