Кнопочное управление

Узнал об этом факте, что одна компания составляет рейтинги, много лет назад. Удивлялся. Через какое-то время узнал откуда (с какого острова) эта компания. Удивление как рукой сняло.

Справедливости ради есть и другие местечковые попытки чего-то считать, но методики там...

Как говорится, пусть левая рука твоя не знает, что делает правая :)

Я за этой ситуацией слежу. ТНС Раша купили и переделали в Медиаскоп. Купили через ВЦИОМ. http://mediascope.net/ Но если смотреть владельцев, то на 20% там те же островитяне.

И медиа-исследования федерального тв - это не просто монополия - это выжженная земля. Там сам Эрнст пытался свою компанию создать, так ему кислород перекрыли. ))


Mediascope сегодня - это исследовательская компания АО "Медиаскоп" и ее дочерняя структура - АО "ЭДФАКТ".

АО "Медиаскоп" - ранее юр. лицо ЗАО "ТНС Гэллап Медиа", медийное подразделение группы компаний TNS Россия.

АО "ЭДФАКТ" - ранее юр. лицо ЗАО "ТНС Гэллап Эдфакт", мониторинговое подразделение группы компаний TNS Россия,

Непосредственно начало истории группы компаний датируется 1994 годом. Именно тогда в России была основана компания Gallup Media. Компания была основана Владимиром Гродским и Русланом Тагиевым при акционерном участии финского холдинга MDC Suomen Gallup Oy.

В 1997 году на базе "РосМедиаМониторинг" появилась еще одна компания группы - Gallup AdFact, которая проводила мониторинг рекламы в СМИ.

Первым проектом Gallup Media стал Marketing Index (изучение потребительских предпочтений), далее был запущен проект по изучению аудитории телевидения, прессы, радио и в 2006 году - Интернета.

В 2002 году британский холдинг Taylor Nelson Sofres приобрела бизнес MDC Suomen Gallup Oy, и уже 3 российские компании (Gallup Media, Gallup Adfact, MIC) вошли в состав международной группы. Они стали представителями бренда Taylor Nelson Sofres на российском рынке исследований.

В том же году Taylor Nelson Sofres изменила фирменное наименование на сокращенное TNS и провела ребрендинг.

В 2008 году уже группа TNS на международном уровне вошла в состав рекламно-коммуникационного холдинга WPP, а именно - в дивизион Kantar, объединившего в тот момент 13 исследовательских и консалтинговых компаний WPP.

В середине 2016 года в России после принятия поправок в законы "О СМИ" и "О рекламе", регламентирующих деятельность исследовательских компаний в сфере измерений ТВ-аудитории в РФ, была проведена реструктуризация группы компаний TNS Россия с целью приведения структуры акционерного капитала группы в соответствие с российским законодательством.

Так, владельцем 80% акций на тот момент ЗАО "ТНС Гэллап Медиа" стала российская структура ООО "ВЦИОМ-Медиа", а 20% акций сохранилось за WPP.

Компания MIC вышла из состава группы, и под брендом Kantar TNS продолжила работу в сфере заказных маркетинговых исследований.

11 января 2017 года ЗАО "ТНС Гэллап Медиа" сменила юридическое наименование и стала АО "Медиаскоп". С июня 2017 года ЗАО "ТНС Гэллап Эдфакт" также сменила наименование и стала АО "ЭДФАКТ".

Холдинг WPP, сохраняя 20% акций компаний, продолжает поддерживать проводимые медиаисследования с точки зрения используемых технологий, исследовательских решений и консалтинга.

Я бы поковырял вот этих господ: Владимир Гродский и Руслан Тагиев. Через них можно выйти на британских хозяев.

Но Гродский уже умер. А Русланов Тагиевых море просто. ))

"В реальном мире из сочетания этих двух пунктов ничего хорошего не получается."
В реальной Европе есть общественное телевидение, есть налог на его содержание и есть коммерческая реклама на этих общественных канал. РФ - страна европейская. Может хорошего ничего и не получается у европейских рупоров пропоганды, чьи корни растут из времен мировой войны, главным инструментом разжигания которой они являлись, но плохое получается 100%. Проверено.

А зачем? Думаете, телевидение себя еще покажет? : )

Вопрос интересный, но кто его будет задавать, и кому?

Тратится кем? Людьми, которых мы не выбирали. Вроде их нет никакого смысла спрашивать.

ВГТРК и подопечных объявить "общественными" и посадить на дотации с общества. Только не по халявной модели через налоги, а конкретно со сборщиками подаяний на ящик, как у NHK. Остальных на коммерческий мороз.

Коммерческой площадкой ТВ в РФ быть не может, т.к. государством спонсируются не только сами телеканалы, но и ФГУП РТРС, которая обеспечивает распространение сигнала. На рубеже 90-2000х телесигнал, причем тоже спонсируемый, занимал до 80% в бюджете федеральных телекомпаний (т.е. на все творчество оставалось 20% от их бюджета), в последние годы - примерно 1/3, при меньшей глубине спонсирования распространения. Раньше были все расценки РТРС низкие, сейчас спонсируется по большей части распространение в средних и малых населенных пунктах. В абсолютных цифрах USD порядок цифр схожий: т.е. в 2000-м примерно пусть 100 млн. долл. в год распространение сигнала федерального канала, сейчас -150 (ну в 2013-м больше было из-за курса, пусть 250). Расходы на производство программ с 90-х выросли колоссально - тогда за 1 выпуск программы закупочные цены федеральных каналов могли быть всего первые тысячи долларов (3-5 тыс.); частью это объясняется ростом зарплат, авторского вознаграждения и т.п., частью - новым оборудованием (в первой половине 90-х частью добивали закупленное еще в советское время, пропуская все сроки его обновления, чего сейчас давно уже нет). Таким образом, c финансовой точки зрения (политику не беру) ТВ к началу 2010-х только приблизилось к тому, чтобы стать коммерческим (иначе бы сохранялась доля сигнала в расходах - на деле каналы были в состоянии наращивать и все остальное) - за счет роста рынка рекламы после 2000-го г., но в последние годы объем рекламы уходит в интернет, на рынке ТВ-рекламы появился потолок. Да, ранее в 90-е г.г. ТВ тоже жило в долг, либо дотировалось частниками-владельцами. В области рекламы тогдашнее отличие - множество рекламных компаний, потом установилась квазимонополия Видеоинтернешнл (поднялась на ВГТРК из-за личной унии - Лесин - и дефолта 1998 г., на котором большинство прежних рекламщиков разорились).

Насчет рейтингов - все есть (Ромир и т.п. - много кто мерит), а официальная монополия б.Гэллапа - следствие особенностей законодательства. У крупных каналов тоже есть свои социологические службы для проверки, их данные получить можно, но за деньги (думаю, большие - в смысле, вполне официально). Насчет бухотчетности - отчетность ОАО легко найти, это публичная информация (ну, у некоторых другая форма собственности, не будем тыкать пальцами :-)). Доходы от рекламы там будут в "выручке" (хотя отдельно и не выделяется), и это подавляющая ее часть, т.к. остальное по большей части - продажа прав на программы своего производства другим телеканалам (продается небольшая часть выпущенной продукции - и ср. вышесказанное о соотношении затрат). Насчет рынка производителей: он есть, просто изменения там медленные (т.е. это из серии "где тот ВиД ?" - см. перемещение его программ между разными телеканалами).

Пиплметры - не единственный способ, телефонные опросы вполне проводятся. Кроме того бывают программные пиплметры для телефонов (через микрофон) и также в некоторых ТВ-приставках кабельного телевидения. (Большой брат следит за вами :-)).

У вещательных компаний основная выручка - реклама (и дотация, если есть), остальным можно пренебречь. (Малые каналы покупают у больших лицензии на их продукцию по ценам примерно как та производилась в 90-е, либо еще ниже, что несопоставимо со стоимостью ТВ-производства сейчас - иначе не имело бы смысла покупать, проще новое прозвести было бы). У производителей, продающих программы вещателям, теоретически есть спонсорская реклама как источник, но сейчас это оговаривается с вещателем, кто будет главным ее выгодоприобретателем (не как "джинса" в 90-е).

А в области интернета нет таких авторитетных рейтингистов, как на телевидении :-). Только сейчас собираются ввести для онлайн-кинотеатров. Пока что может быть много альтернативных данных.

С интернет-вещанием - все хорошо, т.к. там индустрия растет вместе с аудиторией. Это как телевидение за рубежом - в США рекламных денег хватало не только на вещание, но и на развитие сети (ну, с оговоркой - на начальном этапе в 40-е г.г. на базе радиосетей), чего у нас на ТВ никогда не было. Новейший переход на цифровизацию РТРС - в значительной степени за счет бюджетных средств (еще может в итоге пенсионерам в собесах приставки выдавать - интересно, что в итоге в будущем году с отключением аналога получится :-)).

Если о 1tv.ru, то с 2017 г. непубличная :-). Автоматически, из-за изменения законодательства: теперь есть только АО (один вид акционерных обществ), причем если менее какого-то числа акционеров, то такие АО выходят аналогами старых ЗАО. Насчет цифр: Вы хорошего мнения о менеджменте, не уверен, что руководству самому подробная разблюдовка интересна, там более творческой стороной интересуются (т.е. рейтингами и т.п.). Кажется (судя по интервью), Эрнст - единственный из руководителей телекомпаний, который видит культурное значение у телевидения, что оказывает влияние на концепцию вещания (хотя в свое время в 90-е его называли "культур-киллером" за то, что позакрывал программы советского периода и перекроил сетку на коммерческий западный манер).

Если о дочке, то б."Всемирная сеть" - отдельная группа каналов, частью пользующаяся контентом главного (определенно - на иновещании), но там есть и свое производство (телеканал "Бобер", О!, музыкальный и т.п.). Но это нишевые проекты с ограниченной аудиторией и соответственно более дешевой рекламой, их цель - самоокупаемость.

Традиционно да, у крупного канала обычно были связанные с его топ-менеджементом поставщики программ, и эти производящие компании уж точно не были убыточными, в отличие от вещателя (закупочные цены устанавливаются выгодными для производителя). Но это все во-первых - внутри общего лимита затрат вещателя (см. выше - порою там подавляюще преобладали расходы на распространение сигнала), а во-вторых - в случае утраты такой монополии хороший производитель вполне остается на плаву, без всякой лапы, т.к. его продукция вполне конкурентноспособна (не случайно который раз напоминаю про ВИД - теперь поставляет свою продукцию всем трем основным федеральным каналам).

Был период и разворовывания (т.е. с рекламой мимо кассы при трэшовом содержании и грошевой стоимости программ - государство же богатое, за сигнал заплатит :-)), но это - совсем ранний период до создания коммерческих каналов, когда делили эфир на штучном числе государственных каналов (1992-1994 г.г., а для ВГТРК, возможно, и дольше, до Лесина). После этого был период влияния (т.е. команда творчески самовыражается, а за дефицит платит богатый дядя-владелец). Но уже после этого давно - бизнес-модель, развитие с опорой на собственные силы (у ВГТРК по сути тоже: была бы только одна Россия1, они скорее всего могли бы справиться без дотаций). Владельцы, включая государство, только страхуют от неблагоприятной конъюнктуры рынка (в этом - как бы степ-бек в 90-е, т.к. функция влияния осталась). И это только сейчас, при относительном экономическом благополучии, у собственников есть возможность давать дотацию безвомездно, а в свое же время (около 1998 г.) помощь предоставлялась в виде кредитов, которые нужно было вполне себе возвращать (и кое-кто не смог, как известно, не буду тыкать пальцами :-)) .

Тут большой вопрос сколько из этого уходит отдельным лицам внутри страны и за её пределами.
Ведь оставшаяся сумма вполне может стоить работы пусть и ослабевшего, но всё ещё актуального дибилятора.

И ещё одно замечание.

Само ТВ постепенно дохнет. Скажем, поражающая сила Дудя намного выше, чем у Познера. А денег на них тратится несоизмеримо. Это неэффективно и от такой модели будут отказываться. Другое дело, что бритиши тут будут долго мяться и думать.

И надо добавить, что тот же самый Дудь превратился в ТНТ за год что ли? Последний его обзор комедийных талантов - это просто чистый советский продукт. "Мы расскажем вам про интересных людей и юмористов. Шутки, правда, не смешные, но идеологические выдержанные. Надо смеяться."

Вы недавно писали, что всех членов "большой четверки" хотят сделать виноватыми в надвигающемся кризисе. Когда можно ожидать сенсационных разоблачений? А то пока только продолжают планомерно "сбивать компас" по всем направлениям...

Исчерпал или нет? Мне всетаки кажется что нет. Вы написали о некачественной работе, конфликте интересов и лобизме. А ведь общая схема остается вполне себе рабочей. Все портит стронее влияние...

А насчет сенсационных разоблачений это я выразился фигурально... В условиях кризиса сбоить будет все и везде. Ближайшие пять лет на спокойную работу я бы не расчитывал ...