Некоторое время назад компания, в которой я тогда работал, делала обследование региональной энергетической комиссии одного из субъектов РФ на предмет ее автоматизации. Чтобы понять, как хранить и обрабатывать данные, с которыми имеет дело эта комиссия, пришлось их немного полопатить, и в частности, прошерстить инвестиционные программы подведомственных предприятий.
Знаете, что бросилось мне в глаза?
В большинстве крупных предприятий нескольких отраслей фонд оплаты труда административно-управленческого персонала (АУП) превышал фонд оплаты труда производственного персонала на 10-25 процентов. При этом численность АУП была в разы, а то и на порядки меньше численности производственного персонала.
В брежневские времена, когда я работал в оборонном институте, мне приходилось подрабатывать переводами научно-технической информации. Первоначально я брал их в соседнем отделе, но потом оказалось, что с доходами от переводов моя зарплата оказалась выше, чем зарплата начальника того отдела (как и моего, впрочем), и лавочку прикрыли (что, однако, пошло мне на пользу, ибо во Всесоюзном центре переводов никаких ограничений не было).
Эти истории объединяет одна и та же проблема, которая очень характерна для нашей страны: иерархический характер управления и отсутствие возможностей горизонтальной карьеры для специалистов.
Действительно, если человек хочет развиваться, расти, повышать свое благосостояние – он может сделать это только путем перемещения вверх по карьерной лестнице, превратившись из специалиста в "начальника" (специально не употребляю слово "руководитель", ибо у нас, как правило, начальник "царствует, но не правит", по многим причинам плохо ориентируясь в том, чем должен управлять, и де-факто делегируя принятие решений толковым специалистам – если умный, и доверенным блюдолизам – если нет).
При этом в глубине, в ядре психологии наших "начальников" сидит очень крепко связанное с этой проблемой убеждение, что подчиненный ни при каких обстоятельствах не должен получать вознаграждение, которое превышает вознаграждение начальника.
(Если покопаться в исторических причинах этого явления – нетрудно увидеть его самую прямую связь со средневековым местничеством; оно же является глубинным источником происхождения советской "номенклатуры": очень многие черты местничества переползли в нее, не изменившись.)
В результате очень многие наши предприятия страдают крайне неравномерным распределением доходов наемного персонала: АУП получает очень много, производственники – непропорционально мало.
Выгодно ли это собственнику? Да конечно нет. АУП вовсе не создает добавленную стоимость, в отличие как раз от производственников. Низкие зарплаты на рабочих местах, требующих специальных технических знаний и высокой технической же квалификации демотивируют работников, вымывают действительно умелых и грамотных (и как следствие, востребованных на рынке труда), приводят к снижению качества работы и эффективности предприятия.
Парадоксально, но – под воздействием
В результате персонал окончательно перестает понимать, ради чего он ходит на работу.
Казалось бы, в интересах любого владельца предприятия сделать так, чтобы его работники были мотивированы трудиться на его благо. Главное же, что надо знать о мотивации – ее назначение в том, чтобы для работника цели организации стали его личными целями, а его личное благополучие было тесно увязано с благополучием предприятия.
И вот тут мы снова упираемся в сословные предрассудки наших управленцев и отсутствие горизонтальной карьеры для производственного персонала: те, кто создают добавленную стоимость, управленцами демонстративно держатся на положении "крепостных", не имеющих внятной перспективы заметно вырасти в зарплате, если только они сами не перейдут в статус управленца. Здесь можно было бы порассуждать о барьерах, препятствующих социальным лифтам, но с прагматической точки зрения владельца предприятия имеет смысл другое соображение: хороший профессионал далеко не всегда (а честно говоря, довольно редко) может стать хорошим руководителем. Это разные области деятельности, требующие разных навыков (и разных траекторий обучения). То есть – поощрять выдающегося профессионала, делая его начальником – значит потерять профессионала и не приобрести толкового линейного руководителя.
На мой взгляд, проблему эту можно решить очень просто, если целенаправленно организовать для производственного персонала ту самую возможность горизонтальной карьеры: повышения заработка (и только заработка) безотносительно к названию должности (профессии) по мере роста профессионального мастерства.
Да, и ни при каких обстоятельствах девочка-эйчар с психологическим "образованием" коммерческого вуза не должна получать больше, чем квалифицированный рабочий или инженер-конструктор. И это касается подавляющего большинства позиций в АУП.
evt_av
March 7 2017, 06:48:05 UTC 2 years ago
Я у себя поправил, очень прошу, поправьте и у Вас, пожалуйста.
izleme
March 7 2017, 07:05:05 UTC 2 years ago Edited: March 7 2017, 07:05:26 UTC
kirillkrm
March 7 2017, 07:08:33 UTC 2 years ago
Ключевым фактором при определении тарифов является обоснование НВВ (необходимой валовой выручки).
Таким образом, самая главная, я даже больше скажу, наиважнейшая задача сетевой компании - это "пропихнуть" в тариф наибольшую НВВ.
И сильно больше утвержденной НВВ заработать компании РЭК не даст. Если доходы превысят НВВ, то срежут тариф на следующий.
Обоснованием тарифа перед РЭК занимается АУП, соответственно, он и делает самое важное и самое полезное дело для компании.
Сильно поощрять рабочих и инженеров тут смысла особого-то нет. Работают и работают.
paidiev
March 7 2017, 09:10:15 UTC 2 years ago
кстати, тоже самое сейчас и в образовании и медицине. Что никак не укладывается в Вашу концепцию.
al_lex_ey
March 7 2017, 07:14:15 UTC 2 years ago Edited: March 7 2017, 07:15:20 UTC
Ах, вы выгоните эту дуру? И сами справитесь с подбором персонала, без девочки? Флаг вам в руки. Забудьте про управление фирмой, готовьтесь к многочасовым поездкам по кадровым агентствам, обзвонам кандидатов, собеседованиям, тестированиям, поездкам на бывшее место службы ключевых кандидатов и встречам с их персональщиками. Вы с этим справитесь, не сомневаюсь, вы же профессионал.
Только как тогда быть с вашей зарплатой? Ведь она у вас явно выше, чем у нанятого с таким трудом инженера-конструктора. А, следуя вашей логике, не стоит переплачивать за такие пустяки. Ну вы ее себе снизьте. Ведь пока вы завнимались кадрами, вы не выполняли свою функцию топ-менеджера. Так что все справедливо. Идите в кассу за своими честно заработанными 15 000 рублей.
Anonymous
March 7 2017, 15:27:02 UTC 2 years ago
Для Москвы цифру надо удвоить как минимум, но да - это уровень рядовой бухгалтерши, и ЗП та же.
>и вы попадете в круговорот случайных людей, взятых к вам на фирму непонятно откуда, по звонкам от ее
>подружек.
Сейчас больше с ХХ берут. Там можно хотя бы первоначальные требования к человеку проконтролировать.
>Которые будут воровать, сливать конкурентам инфу и перебегать с вашей клиентской базой.
По последним двум пунктам никто никогда никаких гарантий дать не может. Делайте так, чтобы люди от вас не перебегали.
По первому - решается только опросом на предыдущих рабочих местах. И не на любой позиции можно украсть.
>И сами справитесь с подбором персонала, без девочки? Флаг вам в руки.
Невозможно. Именно потому технические вещи типа обзвона и приглашений доверяются девочке, а серьезные вещи типа собеседования и формулировки требований к человеку - делаются самостоятельно.
>многочасовым поездкам по кадровым агентствам
Они все в интернете есть. Зачастую хватает всего-то одного ХХ.
> обзвонам кандидатов,
Девочка.
>собеседованиям
А это уже сам. Тебе ж с ним работать, а не девочке (если нанимается не эйчарка, конечно).
>тестированиям
Если считаешь нужным - делай сам, девочка тебе этого не придумает.
>поездкам на бывшее место службы ключевых кандидатов и встречам с их персональщиками.
Девочка. Если еще там не пошлют, на бывшем месте-то.
В общем, элементарно делится задача на ключевую часть и часть техническую.
al_lex_ey
March 7 2017, 15:33:48 UTC 2 years ago
Это только тупые амеры не понимают, что зря тратят деньги на HR department. LOL. Пригласили бы уважаемого анонима, он бы им миллионы долларей сэкономил в одном лишь Сан-Франциско..
Anonymous
March 7 2017, 15:39:19 UTC 2 years ago
Да где-то вашего уровня, не акула, конечно.
Элементарно, да, в командах такого размера. И вы сами это прекрасно знаете. :)
Не верю, что вы не знаете, что можно доверить девочке, а что делать самому.
>Это только тупые амеры не понимают, что зря тратят деньги на HR department. LOL.
Ну вы правда смешной :)
Не ясно, что ли, что HR department - это конторы от нескольких сот человек (на контору в 500 хватает 1 эйчара и одной его помощницы)? Там все другое, и совсем не элементарно.
О них и разговора не было.
al_lex_ey
March 7 2017, 15:44:23 UTC 2 years ago
anonim_legion
March 14 2017, 19:20:39 UTC 2 years ago
НР: Ну что же, сперва расскажите нам о своем опыте;
ПР: я профессиональный кашевар, пять лет варю кашу. До этого варил супы. Образование соответствующее.
НР: Вы знаете, мы попробовали ваш образец каши, и она нам понравилась. Но в нашей компании нужно варить перловку, а вы варили гречку.
ПР: Уверяю вас, что с варением перловки я справлюсь. Метод варения гречки совпадает со способом варения перловки, так что у меня не будет с этим никаких проблем;
НР: Ясно. Тогда скажите: у нас в кашу добавляют клубничное варенье, вы с этим справитесь?
ПР: По опыту работы мне приходилось класть в кашу малиновое варенье, абрикосовое и даже мед. Я уверен, что клубничное варенье я смогу добавить.
http://www.yaplakal.com/forum7/topic1562805.html
tl;dr для этой работы существуют агентства по найму. А "девочка-эйчар" пресловутая чаще всего занимается отпугиванием потенциальных работников.
prohogy
March 7 2017, 07:31:42 UTC 2 years ago
это логично следует из предыдущего абзаца, где рассказывается, что начальник сам вырос из специалистов. И если вдруг специалисту получается платить больше, так лучше самому вернуться в специалисты.
paidiev
March 7 2017, 09:10:52 UTC 2 years ago
kvg
March 7 2017, 10:27:42 UTC 2 years ago
Как я могу руководить подчиненным, если он получает больше? Это же бред. Тогда мне проще уйти на должность этого спеца. Как минимум будет меньше ответственности при большем доходе
avlasov
March 7 2017, 12:57:46 UTC 2 years ago
Насколько они адекватны? См. экономическую статистику, достижения РФ за последние четверть века впечатляют
paidiev
March 7 2017, 14:22:58 UTC 2 years ago
paidiev
March 7 2017, 14:23:37 UTC 2 years ago
Anonymous
March 7 2017, 15:53:29 UTC 2 years ago
Элементарно. Ставишь задачи. Контролируешь исполнение. Держишь руку на пульсе всего остального.
Как всегда.
>Тогда мне проще уйти на должность этого спеца.
Обычно в этой картине "спец" в чем-то уникален, и особо нужен компании. В программировании изредка бывают нужны "почти гении", с опытом работы со сложной экзотикой. Бывают "нужные люди".
Очень часто бывает - в мелко-среднюю фирму пришел человек с опытом работы в большой, так на него директор просто молится.
Короче: уйдете вы на ту должность - и вам снизят зарплату до уровня обычных спецов. А данный спец уникален для компании, и его зарплату вам платить не будут.
_dmitrii
March 7 2017, 17:44:28 UTC 2 years ago
А сможете?
Начальник, который может заменить своего рядового сотрудника - не редкость. Но начальник, который может полностью заменить своего ЛУЧШЕГО сотрудника - либо некомпетентен как руководитель и банально не умеет подбирать персонал, либо редкий штучный товар, звезда.
Anonymous
March 7 2017, 15:47:34 UTC 2 years ago
Да! еще раз да!
И более того - феодальный характер экономики в этом и заключается.
>и чаще всего сегондя начальник НЕ из специалистов.
Но при этом довольно часто, даже в феодальных структурах, начальник начинал с мелкого координатора активности вокруг себя, потом стал уже настоящим начальником (с постоянно приданными подчиненными) уровня тимлида, и потом рос дальше.
Ровно то же самое бывает и в ТНК, и то же самое в армии (спокон веков).
Но бывает и не так, к сожалению.
>Это при ССССР бывало...
Черномырдин из специалистов, Сосковец из специалистов, силовики вообще все специалисты...
А еще при СССР была Партия. А она как-никак контролировала, какие именно люди становятся начальством. Не всегда это было плюсом, но совсем отмороженные вещи типа назначения любовницы вряд ли через партию проходили.
В принципе сейчас тоже есть ЕдРо, но эта партия вряд ли вхожа внутрь госкорпораций.
Anonymous
March 7 2017, 15:35:39 UTC 2 years ago
Если спец получает больше тимлида - то это как правило исключение, связанное с тем, что спец выше среднего.
И понятно, что тимлид, даже если он вернется в спецы, будет не "выше среднего", и ничего не выиграет.
Вот именно тех, кто выше среднего, серая скотинка и не любит. Хотя именно они зачастую приносят огромную пользу. Не всегда. Иногда они просто не нужны.
Если же тимлид получает меньше спецов в своей же команде - то это не настоящий начальник, а что-то типа скрам-мастера. Человек, бегающий вокруг, со всеми общающийся, всегда в курсе всего, и с него всегда можно спросить отчет о состоянии дел. Но актуальную сдельную работу делает не он.
Есть такие методики управления, конечно же. В них вообще как такового нет понятия "начальник" на этом уровне, есть только на уровне руководителя проекта.
Но это все не имеет никакого отношения к лапотной части России.
anonim_legion
March 14 2017, 19:23:02 UTC 2 years ago
bey
March 7 2017, 07:40:42 UTC 2 years ago
Между тем в СССР квалифицированный рабочий зачастую получал больше чем его начальник, а если он еще и передовик производства - то мог быть осыпан благами чуть ли не наравне с директором предприятия. По крайней мере оклад и квартира у них были одинаковы.
bey
March 7 2017, 07:41:15 UTC 2 years ago
Deleted comment
bey
March 7 2017, 09:09:05 UTC 2 years ago
мой родственник, прокурор, участвовал в работе Гдляна\Иванова в Узбекистане. Рассказывал что своим глазами видел закопанные банки с золотом.
Начальникам надоело жить в соседних квартирах с быдлом и закапывать честно заработанное в огороде.
Deleted comment
al_lex_ey
March 7 2017, 16:05:41 UTC 2 years ago
eyeofevil
March 7 2017, 09:16:14 UTC 2 years ago
А ещё я слышал, что в позднем СССР рабочие зарабатывали много, но как раз не самые квалифицированные. Инженер или хирург мог получать меньше работяги.
Наконец, сколько бы человек не получал, разумно потратить деньги было сложно ввиду чисто искусственных ограничений на потребительском рынке.
Если вы застали то время, то насколько это правда?
bey
March 7 2017, 09:41:50 UTC 2 years ago
это не так. рабочий 6-го разряда, каковых на предприятии было не очень много - реально получали большие зарплаты, выше чем мастер или инженер. Не раз слышал от рабочих что их уговаривали стать мастером - а они отказывались, т.к. это было невыгодно (ответственности больше, а з.п. - нет)
много получатть неквалифицированый рабочий мог на севере или в подобных местах (например у нас в Средней Азии, в Навои, Каракалпакии з.п. в 80-е была до 1000 руб, а в городе 300 руб)
>Инженер или хирург мог получать меньше работяги
Да, такое было. Средняя з.п. врача, учителя была ниже рабочего. Но они обычно добирали дополнительными ставками + у врачей надбавки за вредность, а учителя продленки и т.д.
>разумно потратить деньги было сложно ввиду чисто искусственных ограничений на потребительском
это проблема была системная. Сегодня и тогда был разный подход к потребительскому рынку. Тогда удовлетворяли в первую очередь базовые потребности, затем потребности удобсттва, потом роскоши т.е. снизу вверх. На прибыль не смотрели. Дотировали базовые за счет роскоши.
Сегодня смотрят строго на прибыль.
eyeofevil
March 7 2017, 13:14:38 UTC 2 years ago
В итоге получается, что советский человек двигался вверх по служебной лестнице не столько ради дохода, сколько ради доступа к благам. К блату, служебным квартирами и командировкам за рубеж, к распределителям.
Поэтому даже советский опыт сейчас невозможно воспроизвести механически. Тем более, в частном секторе. А в госсекторе можно волевым решением утвердить соответствующую тарифную сетку, но точно таким же волевым решением её можно и утвердить.
paidiev
March 7 2017, 14:22:32 UTC 2 years ago
Врачи получают 20 ты, главврач 1,5 млн. Преподаватели 20-35 тыс, завкафедрой 2 млн.
Anonymous
March 7 2017, 16:13:07 UTC 2 years ago
>Врачи получают 20 ты, главврач 1,5 млн.
20 тыр поди ординатор, а 1.5М главврач - разве что в большой московской клинике федерального уровня.
Куда реальнее цифра в 0.5М
>Преподаватели 20-35 тыс, завкафедрой 2 млн.
И преподы больше (это базовая ставка, там еще куча доплат за все про все), и _завкафедрой_ не бывает 2М.
Даже ректор с официальной ЗП в 2М - только Москва, и то не факт, что везде.
Но в главном вы правы: между профессором завкафедрой - огромный зазор. А вот уже от завкафедрой дальше - декан-проректор-ректор - не такой сильный рост.
Dmitry Kuznets
March 8 2017, 10:45:31 UTC 2 years ago
Anonymous
March 7 2017, 16:09:12 UTC 2 years ago
Но! если выпускник техвуза шел в аспирантуру и защищался - сразу оклад рос минимум раза в три. Доцент получал очень даже ничего.
>рабочий 6-го разряда, каковых на предприятии было не очень много - реально получали большие
>зарплаты,
Да.
>много получатть неквалифицированый рабочий мог на севере или в подобных местах
В шахте.
> Средняя з.п. врача, учителя была ниже рабочего.
Смотря какого рабочего. Разнорабочие и грузчики много не получали. Но уже трамвайщица получала около 300, что больше училки.
Училка и врач - около 220.
>а учителя продленки и т.д.
Ага, еще всякие проверки тетрадей, классное руководство и тд.
И отпуск 2 месяца. И 1 "методический день" в неделю.
>Тогда удовлетворяли в первую очередь базовые потребности,
Ага, при этом забывая, что они ограничены, и больше одной пары ботов "прощай молодость" человеку не нужно.
>На прибыль не смотрели.
Не только на прибыль. Смутно себе представляли даже сами потребности. Отсюда дефицит батареек к игрушкам и приемникам, и все такое прочее.
Одежда и обувь слабо смотрела на моду. Сильно отставала. Что развело кучу модников и стиляг.
При этом! в СССР женщины умудрялись одеваться ярко и привлекательно, и даже в 90ые так было, хотя уже тогда начали удручать черные кожаные плащи на всех, а сейчас вроде и все доступно, а одеваются все почти одинаково :)
>Дотировали базовые за счет роскоши.
Во всем мире так делают.
>Сегодня смотрят строго на прибыль.
Еще на вал. И тогда тоже на вал смотрели.
Vit
March 8 2017, 13:26:37 UTC 2 years ago
Anonymous
March 8 2017, 13:38:51 UTC 2 years ago
Про сроки не знаю.
Разворовывают все, что может в принципе пригодится в быту. Прикол: на новом тогда электровозе (кажется, на ЭП1) сделали вентиляторы на 220В однофазные, так их все разворовали! пришлось переделывать проект электровоза и делать там вентиляторы на другое напряжение.
Про качество - ну, больших аварий давно не было.
Спасает то, что эти работяги, невзирая на свое показное мега-мужество - унылые рабы. Активная девчонка-пигалица совершенно запросто ими командует, а они вполне себе подчиняются, даже на психологическом уровне. Как и своим женам они тоже подчиняются.
anonim_legion
March 14 2017, 19:25:09 UTC 2 years ago
Это у вас гормональный фон изменился с тех времён, вот и все, а не красоты поубавилось.
Anonymous
March 7 2017, 15:57:11 UTC 2 years ago
Очень часто и постоянно. Особенно на тяжелых работах типа шахт.
А уж девочка, перекладывающая бумаги, получала тогда 150 рублей.
aslaf
March 7 2017, 07:48:27 UTC 2 years ago
ps как я понял они не только нефть качают, но и призводят эти самые насосы
eyeofevil
March 7 2017, 09:11:16 UTC 2 years ago
А никаких аналогий с «революцией менеджеров» на Западе здесь нет?
«…поощрять выдающегося профессионала, делая его начальником – значит потерять профессионала и не приобрести толкового линейного руководителя.»
Не потому ли в СССР по партийной линии шли наверх, как правило, не самые компетентные товарищи?
Anonymous
March 7 2017, 15:15:52 UTC 2 years ago
А вот это - вообще одна из самых главных российских проблем:
>(Если покопаться в исторических причинах этого явления – нетрудно увидеть его самую прямую связь со средневековым местничеством; оно
>же является глубинным источником происхождения советской "номенклатуры": очень многие черты местничества переползли в нее, не
>изменившись.)
Конечно же! именно так! именно ТУТ и есть корень всей квадратно-ватной сермяжной мерзости!
Что в России мерзко: те места, где так.
Что в России нормально, и совсем не мерзко: те места, где этого нет.
Очень многие иные российские проблемы, такие, как огромное имущественное расслоение, являются производными от этого.
К тому же помимо всего прочего такой "местник" быстро деградирует как человек, превращаясь в жирного тупого полуалкоголика с кувшинным рылом.
Проблема настолько омерзительна, что реально наводит на мечты о "белом Абрамсе". Другое дело, что не бывает таких "белых Абрамсов", нигде еще амеры, подмяв под себя страну, не утруждали себя наведением в ней порядка.
И, уж конечно, плачи по Ходорковскому были в значительной степени связаны именно с этим.
Anonymous
March 7 2017, 15:16:51 UTC 2 years ago
Спросите эйчарок из приличных кадровых агентств, что с представительствами ТНК работают.
В ТНК именно эта цифра и есть.
>Выгодно ли это собственнику? Да конечно нет.
Конечно же! и я не верю, что в крупных человеческих (а не ватниковых) российских бизнесах типа Билайна и иже с ним такое происходит. Думаю, что там все ближе к тому, как оно есть в ТНК.
>система управления качеством должна быть тесно увязана с системой мотивации.
А еще с системой руководства тоже. Феодальное барство с западными управленческими техниками несовместимо.
>хороший профессионал далеко не всегда (а честно говоря, довольно редко) может стать >хорошим руководителем.
Хорошим _линейным_ руководителем? всегда!
А хорошим более высоким руководителем можно стать практически только через опыт руководства поменьше. Именно потому в армии звания за выслугу лет дают.
>То есть – поощрять выдающегося профессионала, делая его начальником – значит >потерять профессионала и не приобрести толкового линейного руководителя.
Это глупость, но глупость модная, и глупость совсем не только ватно-рассеянская.
Глупость имеет, конечно, подсознательно-психологическую причину. Типа "этот не выглядит как начальник".
Так вот: там, где от этой глупости отмахиваются - в тех организациях, командах и подразделениях все получается прекрасно.
Вторая глупость, и опять не российская, а мировая: "примадонны" и rockstar employee считаются злом. Соответственно, стремление человека стать таким считается злым. А вот стремление человека стать начальником - нет.
Но кое-где эти глупости изжиты, как в Микрософте. У них система практически воинских званий (называются типа C11, С12 и тд), зарплата зависит от них, и они ВОВСЕ НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО кореллируют с наличием и количеством подчиненных. Руководитель полусотни человек может быть типа C13, а мега-гуру с нулем подчиненных - C14.
Звания назначаются индивидуально, и, хотя выслуга лет играет огромную роль, но она не единственный фактор.
> девочка-эйчар с психологическим "образованием" коммерческого вуза
А они и получают гроши, даже меньше юристов. Как рядовой бухгалтер.
HR-директор - это совсем другое дело. Реально может оказаться вторым лицом в компании.
anonim_legion
March 14 2017, 19:26:52 UTC 2 years ago
aslaf
March 7 2017, 15:31:37 UTC 2 years ago
ps как я понял они не только нефть качают, но и призводят эти самые насосы
visionarios
March 7 2017, 15:52:35 UTC 2 years ago
Anonymous
March 7 2017, 16:23:17 UTC 2 years ago
Так вот, бред в том, что для нормальной Верхней Власти, ни в корпорации, ни в государстве, довольство маленьких начальничков - вообще бред сивой кобылы.
Взять да уменьшить зарплату проректору вдвое. Куда он на хер денется?
Вот за что я _уважаю 90ые_ (да-да!) - так за то, что такое было проделано, и никто из этих бюрократских щекодуев и пустоболов и не пикнул.
>нормальной женой
Это к зарплате вообще отношения не имеет.
Или вы думаете, что все высокозарплатные люди довольны своими женами?
visionarios
March 7 2017, 16:31:55 UTC 2 years ago
anonim_legion
March 14 2017, 19:28:02 UTC 2 years ago
Частично согласен, но - эта публика же начала сдавать не свои помещения в аренду.
germumu2016
April 14 2017, 23:42:11 UTC 2 years ago
Anonymous
March 7 2017, 16:31:57 UTC 2 years ago
Почему не соблюдается "принцип 20%" - не ясно.
Причем можно понять, что где-то на уровне подполковника проходит неформальная граница между номенклатурой и низами, а начальники меньше подпола есть "старшие рабы". Это сходно с военной границей не-офицеров и офицеров, хотя она там ниже проходит.
Оно, в конце концов, всегда и везде так в государствах.
Но тут-то б...ть всего-то завкафедрой! Да там зачастую 2 профессора, один из них зав!
То ли вообще управляемость страной потеряна, и безумная бюрократическая машина разваливается, как робот-медведь Шардик у Стивена Кинга.
То ли умышленно растится класс довольных, которые будут радостно прессовать подчиненных голосовать за Путина и Единую Россию. Из своего очевидного интереса - ЭТИМ людям никакая смена системы не нужна, она точно будет в минус лично им.
Я других причин не вижу.
paidiev
March 7 2017, 17:26:45 UTC 2 years ago
Anonymous
March 7 2017, 18:36:43 UTC 2 years ago
Вот именно что и поразительно: зачем власти самой создавать недовольных?
germumu2016
March 7 2017, 21:41:38 UTC 2 years ago
Ибо феодализм- компрадорский.
germumu2016
March 7 2017, 21:35:01 UTC 2 years ago
Довелось в начале, 90х резать на пластины, слитки полупроводников, операторов, на весь завод всего двое, а зарплата, по сделке меньше чем у сотр отдела кадров,
Не думаю, что директор хотел ухрюкать завод......
12xc33
April 14 2017, 21:55:35 UTC 2 years ago
germumu2016
April 14 2017, 23:32:06 UTC 2 years ago Edited: April 14 2017, 23:37:21 UTC
_dmitrii
March 7 2017, 18:00:26 UTC 2 years ago
Во-первых, вспоминаем Принцип Питера. Наличие сословного барьера вредит управлению, но позволяет сохранять ценные кадры на уровне их компетентности в самом важном месте иерархии - высококлассные специалисты-практики.
Во-вторых, вопросы мотивации персонала - одни самых сложных в управлении. Увязывать ее прямо с ФОТ неразумно. Высокие зарплаты линейному персоналу не гарантируют на самом деле ни-че-го. Ни качества, ни сохранение ценных кадров, ни развития.
Ну а в-третьих, низкие зп управленцам приведут только к воровству и откатам, но никак не к какой-то социальной справедливости.
Anonymous
March 7 2017, 18:40:33 UTC 2 years ago
Так прикол в том, что нет там его! в проректоры и завкафедрой попадают зачастую почти случайно, или же по принципу "засветился", примелькался, лизнул зад кому надо и др.
Т.е. нет никаких хотя бы полуформальных критериев вида "рожей не вышел" или "кухаркин сын" там нет.
>Ни качества, ни сохранение ценных кадров, ни развития.
Сохранение - гарантирует. Мало кто на ЗП ниже уйдет.
>низкие зп управленцам приведут только к воровству и откатам,
Как будто кто-то от высокой зарплаты перестанет воровать.
_dmitrii
March 7 2017, 18:57:26 UTC 2 years ago
По остальному - хм... В Газпроме такие зарплаты, к примеру, что на рынке еще поискать, а вот специалисты мягко говоря не очень.
Anonymous
March 7 2017, 19:11:02 UTC 2 years ago
Так нет же! до повышения двое были совершенно равны. Второй оказался выше только после повышения.
>В Газпроме такие зарплаты, к примеру, что на рынке еще поискать, а вот специалисты мягко говоря не очень.
Ну так из Газпрома и не увольняются массово? я именно об этом.
_dmitrii
March 7 2017, 19:41:01 UTC 2 years ago
Из Газпрома массово не уходят, верно. С точки зрения работника все в шоколаде. Но из этого не следует что остаются самые достойные и компетентные. Остаются кто попало, а вовсе не лучшие. Т.е. для организации профита от их больших зарплат нет никакого.
Vit
March 8 2017, 14:00:06 UTC 2 years ago
Anonymous
March 7 2017, 19:00:17 UTC 2 years ago
Существующая проблема феодализации управленческих взаимоотношений в России, которая в свою очередь влечет за собой большое число других, от имущественного расслоения до коррупции - растет из самых корней души народной.
А потому с опорой на народ, на традиции, и на патриотизм - эту проблему решить невозможно.
Когда обиженные властью люди снизу воспевают святой СССР и злятся на современное состояние дел - они забывают о том, что, стань они начальниками, вели бы себя точно так же, как ведут себя начальники нынешние. Они в этой системе ценностей находятся.
Чтобы решить эту проблему, нужны реформы петровского типа. Да, в какой-то степени это - душу народную об коленку сломать. Но без этого никак. В том виде, в каком она есть, из оной души вырастает отстой.
Между прочим, перестройка и 90ые имели еще и такой разрез: формирование в России некоего количества достаточно цивилизованных бизнесов, где было не так. Взращивание "ростков будущих меншиковых и прокоповичей".
Понятно, что для такой реформы нужен "малый народ" по Шафаревичу. Совсем не обязательно еврейский, в массе своей российские евреи стоят одной ногой в эмиграции и потому относятся ко всему здесь безразлично. Да и Меншиков и Прокопович евреями не были.
Если же считать "малый народ" злом, и опираться только на народ большой - то нас ждет именно что "царствование под звон колоколов, как предками заповедано", которое потом кончится крахом почище горбачевского.
Нет в "классических русских" сил сделать level up. Они только на текущем уровне играть могут, а этот уровень - весь потихонечку медленно тонет как целое, в т.ч. из-за их игровых пристрастий.
Откуда взять "малый народ"? самое разумное и лучшее решение - из неосовоченных и неогосударствленных бизнесов. В т.ч. иностранных.
Весьма разумной выглядит идея отмены самой системы профессиональной госслужбы длиною в жизнь, и зазыв на чиновные позиции в государстве (с адекватными зарплатами) - специалистов из бизнес-структур.
Что скажете?
diana_spb
March 17 2017, 14:52:23 UTC 2 years ago
И в роли начальника состоящего из одного человека отдела довелось побывать - это обходной путь повышения зарплаты специалистов, не делая их управленцами по существу.
12xc33
April 14 2017, 22:00:08 UTC 2 years ago