Воображение рисует картинки из бондианы - рука с кольцом (на котором Печати Сатанинские) берёт трубку Чёрного Телефона, напрямую соединённого с Вашингтоном, Пекином и Кремлём. Вкрадчивый голос нашептывает: "Билл, завтра твои войска войдут в Ирак - так нужно. Владимир, через полгода ты посадишь в тюрьму Ходорковского, я так хочу. Ху Цзиньтао, ты можешь вернуть себе Тайвань, я тебе разрешаю". И все "на цырлах бегают выполнять".
Меж тем, всё устроено совсем иначе.
В хороших, правильно простроенных и как следует вышколенных управленческих пирамидах (а также сетях, нитях и прочих конфигурациях) прямые приказы - это далеко не единственный и даже не главный принцип управления. Начальник, орущий на подчинённого - и, тем паче, что-то ему втолковывающий - это для стройплощадки.
В приличных местах распоряжения отдают тихим вежливым голосом, без лиших подробностей и объяснений. "Вы же образованный человек, вас брали сюда не для того, чтобы вас учить". Хотя, конечно, приказ всё-таки отдаётся. На низших уровнях - письменный, на высших - устно, в иносказательной форме. Чем выше, тем больше экивоков. Ценится "инициатива" - подчинённый сам должен прийти к начальнику и предложить ему решение той задачи, который начальник перед ним как бы не ставил, но которую надо таки решить.
В ещё более уважаемых структурах приказы не отдают вообще. Подчинённые (которые, разумеется, так не называются - это уже "соработники", "братья", а то и "друзья по клубу") должны сами догадываться, чего хотят от них старшие товарищи. Разумеется, это непросто - ловить на лету намёки, расшифровывать выражения лиц вышестоящих, "ловить ветер" - но это входит в их обязанности. У них лисьи носы и они "всё из воздуха берут". По запаху. Нюхнут, кивнут - и идут выполнять. Кто этого не умеет, не удерживается в этих эмпиреях.
А на самом-самом верху сидят совсем особенные люди, и так понимают, что от них требуется. Они не видят того, кто над ними и никогда не видели, никаких намёков, никаких подсказок не ищут. Им это не надо. Они знают волю Верха и без того - нутряным подкожным чутьём. Кто не чувствует, тот в этом клубе не задерживается. Вопрос "чью именно волю они знают", перед ними даже не встаёт. Это неприличный вопрос, который задавать не следует. Просто - "есть мнение". А чьё оно... Его надо прочувствовать, усвоить и спустить исполнителям.
То есть не спустить - а так, легонечко показать движением рукава, "куда ветер должен дунуть". Те понюхают - и спустят вниз, туда, где уже "слова". От слов - к приказам, от приказов - к разъяснениям, и так вплоть до кулака бригадира, объясняющего работяге, как, блядь, кладку ложить надо, шоб стенка ровно шла.
Очередная стенка строящегося Незримого Храма.
Воля которого - недостроенного, с зыблющимися очертаниями Здания - и есть, наверное, та самая воля, которую чуют Те, Кто Велят.
)(
churkan
August 17 2005, 21:43:10 UTC 14 years ago
ex_sergeyk
August 17 2005, 21:44:23 UTC 14 years ago
churkan
August 17 2005, 21:48:08 UTC 14 years ago
ex_sergeyk
August 17 2005, 21:50:18 UTC 14 years ago
churkan
August 17 2005, 21:51:59 UTC 14 years ago
:)
ex_sergeyk
August 17 2005, 22:07:36 UTC 14 years ago
Re: :)
Anonymous
August 18 2005, 04:51:10 UTC 14 years ago
Re: :)
the_old_boy
August 18 2005, 08:31:51 UTC 14 years ago
ohtori
August 18 2005, 10:50:22 UTC 14 years ago
Ты просто не в теме, как обычно.
aalv
August 17 2005, 21:51:43 UTC 14 years ago
odinn
August 17 2005, 22:05:42 UTC 14 years ago
Иллюстрация: смотрит Никсон на фотографию Индиры Ганди, и вдруг совершенно немотивированно начинает орать: "Сука, сука!" Молодой еще Киссинджер (человек с лицом Хинштейна) от неожиданности подпрыгивает в кресле. Спустя много лет Индиру Ганди убивает собственная охрана.
saintgermain_lj
August 17 2005, 22:14:10 UTC 14 years ago
Все совершенно верно, но на самом верху может быть совсем и не так. Бывает, что человек, привыкший, что основные направления его деятельности задает ему руководство, очень эффективно работает и справляется со всем.
Но когда такой человек становится высшим руководителем, когда над ним нет кого-либо, кто может хотя бы задать ему направление дальнейших действий, когда он работает сам - тогда очень часто он действует по наитию. И Верх над ним совершенно не властен.
Да, именно так...
del_pasaran
August 17 2005, 22:15:27 UTC 14 years ago
Навеяло
azot
August 17 2005, 22:52:13 UTC 14 years ago
других? - думал Татарский. - С одной стороны, конечно, понятно -
интуиция. Справок о том, что и как делать, наводить не надо - когда
доходишь до некоторого градуса отчаяния, начинаешь улавливать все сам.
Главную, так сказать, тенденцию чувствуешь голодным желудком. Но
откуда берется сама эта тенденция? Кто ее придумывает, если все в мире
- а в этом я уверен - просто пытаются ее уловить и продать, как мы с
Эдиком, или угадать и напечатать, как редакторы всех этих глянцевых
журналов?"
Наверняка нет никакого хозяина, "чью именно волю они чувствуют". Пелевин об этом очень правильно написал..
Re: Навеяло
golosptic
August 18 2005, 08:24:10 UTC 14 years ago
ohtori
August 18 2005, 10:51:33 UTC 14 years ago
freakwatcher
August 17 2005, 23:05:47 UTC 14 years ago
2. написано человеком который начальство видел только снизу
stalker707
August 17 2005, 23:11:20 UTC 14 years ago
freakwatcher
August 17 2005, 23:23:03 UTC 14 years ago
stalker707
August 18 2005, 00:40:42 UTC 14 years ago
freakwatcher
August 18 2005, 11:58:14 UTC 14 years ago
2. то что Вы наблюдаете в России не обязательно применимо ко всему миру
stalker707
August 18 2005, 19:56:42 UTC 14 years ago
Вы сами-то кукую должность занимаете? Ну, мне не нужно точное название. Достаточно - "руководитель среднего звена" или там "управленец областного/республиканского уровня". Потому как из ваших слов следует, что вы знакомы с реалиями управления только по бравурным демшизоидным телепередачам.
А законы общественного развития одинаковы и применимы в любой точке земного шара. Что в России, что в остальном мире.
На шкафу сижу - далеко гляжу
tor85
August 18 2005, 08:57:54 UTC 14 years ago
blinkenlight
August 18 2005, 11:02:09 UTC 14 years ago
Какая стройная картина. Все, абсолютно все кому-то подчиняются. Что можно никому не подчиняться, это для него непредставимо. Поэтому, даже те, кто наверху, кому-то подчиняются все равно.
То есть, по-другому как бы не бывает. А как же частный бизнес? А он тоже подчинятеся, только "незримо". Опровергнуть это невозможно.
krylov
August 18 2005, 11:15:26 UTC 14 years ago
Вы "частным бизнесом" занимались? Совсем-совсем частным, пусть даже очень мелким?
freakwatcher
August 18 2005, 12:05:22 UTC 14 years ago
krylov
August 18 2005, 12:54:32 UTC 14 years ago
krylov
August 18 2005, 12:56:11 UTC 14 years ago
freakwatcher
August 18 2005, 13:36:06 UTC 14 years ago
"понятия", "устные наводки", "без протокола", "иносказания" - это из бандитского репертуара который так популярен в России. Как-никак по коррупции занимаем почетное место между Мозамбиком и Алжиром, после Ливана, Турции, Морокко и Румынии.
http://www.transparency.org/cpi/2004/cpi2004.en.html
Не надо проецировать это на весь мир. Свободные страны есть, как бы вам не хотелось доказать обратное.
krylov
August 18 2005, 14:27:34 UTC 14 years ago
freakwatcher
August 18 2005, 14:47:59 UTC 14 years ago
krylov
August 18 2005, 14:54:43 UTC 14 years ago
Представьте себе на минуточку, что перед вами не стоят никакие проблемы. Над вами нет ни государства, ни братков, ни ментовки, ни санэпидемстанции какой-нибудь, которая может вас закрыть. Вообще никого. Перед вами - только тележка с вашим товаром. Вы и "рынок". Это и есть та свобода, которую вы желаете предъявить?
freakwatcher
August 18 2005, 15:17:32 UTC 14 years ago
Так не бывает а совсем сферичиские кони в вакуме неинтересны. Свобода для меня - это прозрачность регуляций и количество капканов в местных законодательствах. Производство моего продукта на востоке и экспорт на запад попадает под множество правил и законов которые не трудно соблюсти при умении читать и считать. Еще есть международные организации которые проводят сертификацию продукта - без нее он никогда не попадет в развитые страны. Проблема, но не большая. Что такое настоящие проблемы? Борьба за нишу на рынке. Защита авторских прав. Баланс между качеством и стоимостью продукта. Нахождение и сохранение качественных кадров. Выбор надежных партнеров.
blinkenlight
August 18 2005, 12:41:55 UTC 14 years ago
Я в курсе, что у нас в дела частного, особенно мелкого, бизнеса государство лезет и мешает как может, и что бизнес должен подстраиваться, подмазывать и т.п. И что государство может любой бизнес прихлопнуть.
Я говорю не об этом, а о другом.
Я говорю о том, что частный бизнесмен работает на себя, и сам по себе. Другие могут ему мешать, это другое дело. Государство бизнес не создает. Как, к примеру, растения: если их не выпалывать, они вырастут сами. Можно не выпалывать, а наоборот поливать - тогда вырастет больше.
Государство и вообще сильные мира сего могут бизнес поставить под контроль - но его _нужно ставить под контроль_, в отличие от административной системы, где каждый под контролем с самого начала - иначе он не в системе.
По своей природе частный бизнес противоположен административной системе.
krylov
August 18 2005, 13:23:50 UTC 14 years ago
У меня сейчас известная часть друзей и знакомых "работают на себя". То есть являются владельцами бизнесов разного размера (как правило, небольших).
А теперь спросите любого из нас насчёт того, чему учит такой опыт.
Впрочем, напишу, пожалуй, отдельный пост. Заебал рыночный романтизм. Я-то думал, что он уже повыветрился из голов, ан нет.
freakwatcher
August 18 2005, 13:38:46 UTC 14 years ago
Прекрасно Вас понимаю. В России нужно обладать стальными нервами и медными яйцами чтобы заниматся серьезным бизнесом. Не надо путать эти качества с нюхом.
ex_xlein550
August 19 2005, 12:22:56 UTC 14 years ago
И я скажу так - то, что я вижу и в нашей фирме, и в других фирмах совершенно не подтверждает Ваш тезис о том, что контроль (изначальный, над всеми и вся) не свойственен бизнесу.
Как раз уж чему-чему, но именно бизнесу он свойственен намного больше, чем любой госструктуре. Я работал после института год в оборонном НИИ, да и сейчас с госструктурами (как с заказчиками) работаю, так что могу сравнить. Плюс путь пройден от простого программера до начальника структурного подразделения - посмотрел на все "с разных сторон стола". Видел и другие фирмы, кстати.
В нашей фирме еще контроль не тотален только потому, что в руководстве много вояк бывших, которые принесли с собой армейский принцип единоначалия.
А вот возьмите какой-нить CBoss, 1C (из российских, с их "трекерами" времени на каждом рабочем месте и учетом времени на перекур и сортир) или Hitachi (где у сотрудников датчики в стульях, которые сообщают начальнику, если работник жопу поднял, и съемка скриншота каждые 15 сек. с экрана). Вот там именно Система. Система, по сравнению с которой госслужба - как жалкое травоядное, по сравнению с хищником. У госслужащего свободы на порядок больше, чем у сотрудника крупной компании. Именно в крупной фирме действует то правило, что либо ты с самого начала часть системы, ее винтик, ее патриот (убежденный) - либо за забор.
Не подумайте, что я хочу сказать что-то примитивное вроде "государство -х орошо, бизнес - очень плохо". Нет. Все это возникает только потому, что есть задача управления людьми и фирмам надо ее решать. А нормальных решений человечество еще не нашло... Пока находимся на уровне "трекеров времени" и датчиков в стульях. Может дойдем до чипов в задницу - не знаю...
blinkenlight
August 19 2005, 14:29:31 UTC 14 years ago
pamir_sba
August 17 2005, 23:07:25 UTC 14 years ago
freakwatcher
August 17 2005, 23:10:36 UTC 14 years ago
телевизор много смотрите?
pamir_sba
August 18 2005, 10:09:21 UTC 14 years ago
h_factor
August 18 2005, 04:13:14 UTC 14 years ago
gevorkyan
August 18 2005, 04:51:03 UTC 14 years ago
lazer77
August 18 2005, 06:21:42 UTC 14 years ago
ondrei
August 18 2005, 12:49:46 UTC 14 years ago
Теория заговора в своем метафизическом пределе
buldozr
August 18 2005, 09:03:23 UTC 14 years ago
Re: Теория заговора в своем метафизическом пределе
atrey
August 20 2005, 14:22:32 UTC 13 years ago
А какой же бизнес может долго заниматься проитвоестественным?
он прогорит, все деловые люди ориентированы на успех, чем выше-тем более на успех, успех же достигается следованием естественному ходу вещей, который не требует никаких строгих приказов,детальных указаний и стучания кулаком по столу.
Обычно резкость указаний прямо пропорциональна грядущей бесперспективности дела(хороший пример- "руководство" в СССР эпохи застоя: все начальство волнуются,эмоции через край,издают резкие приказы,матерятся, чем выше -тем больше, желая этим "подтолкнуть", но в итоге все дальше заводят дела в тупик).
740-14-88!
son_of_bob
August 18 2005, 09:31:00 UTC 14 years ago
Вот что обидно!
В РиЖ! За РиЖ!
Пелевина уже упомянули
medved14
August 18 2005, 10:50:42 UTC 14 years ago
trovatore
August 18 2005, 11:20:58 UTC 14 years ago
В РПЦ : восчувствie биенiя воли Патриарха
Anonymous
August 18 2005, 11:53:19 UTC 14 years ago
- Получается, что каждому как будто необходимо заранее предвидеть то, что думает Святейший Патриарх.
- Совершенно верно. В подтверждение этого я приведу слова благочинного Покровского благочиния г.Москвы протоиерея Геннадия Нефедова, который заявил на нашем последнем приходском собрании буквально следующее: "Вы должны чувствовать биение воли Святейшего Патриарха". Это его буквальные слова.
- Я не ожидал, что вы такой цитатой можете подтвердить мои мысли, и ужасаюсь этому...
http://plato.chat.ru/gakmar2.htm
Re: В РПЦ : восчувствie биенiя воли Патриарха
apophates
August 18 2005, 15:29:17 UTC 14 years ago
А к кому Багин с Гаккелем прислушиваются... Святейший Патриарх хотя бы человеческой образ имеет. Две руки, две ноги, одна голова.
Угу
observer_lj
August 21 2006, 16:15:43 UTC 12 years ago
"Что в образе тебе моём?"
Вам ли не знать, что т-щ - "из сатанинского сборища, из тех, которые говорят о себе, что они (...), но не суть таковы, а лгут..."
Re: Угу
apophates
August 25 2006, 06:29:19 UTC 12 years ago
С Вам подобным арианином (буквально!) "на одном поле срать не сяду".
kotomyava
August 18 2005, 13:17:02 UTC 14 years ago
krylov
August 18 2005, 13:24:27 UTC 14 years ago
kotomyava
August 18 2005, 13:34:04 UTC 14 years ago
Я не права?:)
krylov
August 18 2005, 14:56:05 UTC 14 years ago
ex_xlein550
August 19 2005, 12:44:45 UTC 14 years ago
И все больше убеждаюсь, что нету никакого Незримого Храма. Нету никакой "руководящей и направляющей" Воли.
А есть две банальнейшие вещи - человеческая глупость и человеческая жадность. Они миром и правят. И именно из-за них бомбы сыпятся на Ирак или свергается очередной режим. И именно они приводят к тому, что во вновь построенном доме все унитазы, допустим, сворованы еще до того, как крыша наведена.
Не знаю, может я молод слишком. Может - пессимистичен через чур. Но помоему все именно так - Незримый Храм есть не более чем великое сплетение Глупости и Жадности. И у кого там "первая скрипка" - даже непонятно...
hamtr
August 20 2005, 06:45:16 UTC 13 years ago
http://ivanstor.narod.ru/GOLEM.htm
poluzhivago
August 20 2005, 20:50:48 UTC 13 years ago
kemchik
August 21 2005, 18:41:31 UTC 13 years ago
Однако, вопрос - зачем Сталин обкладывал все свои приказы решениями Политбюро, Совета Министров и т.д.?
+!!
observer_lj
August 21 2006, 15:42:42 UTC 12 years ago
Когда захотите. ;)
Отлично.
И - красиво, да.
Ещё раз: +!!
О пирамиде. Думаю, Вам известно изображение сей гм... хрени - на долларовой купюре...
Успехов.